Portfólio Enfermagem Centro Cirúrgico

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Descrição

Portfólio Enfermagem Centro Cirúrgico

Portfólio Enfermagem Centro Cirúrgico, A proposta de Produção Textual Interdisciplinar em Grupo (PTG) terá como temática “Enfermagem em Centro-Cirúrgico”. Escolhemos esta temática para possibilitar a aprendizagem interdisciplinar
dos conteúdos desenvolvidos nas disciplinas deste semestre.


Neste trabalho vocês desenvolverão um texto argumentativo que deve contemplar as indagações do
roteiro de conteúdos sobre a situação geradora de aprendizagem (SGA) proposta.
Para tanto, a seguir apresentamos as orientações:

Situação Geradora de Aprendizagem (SGA)
Jonas é o enfermeiro responsável pelo centro cirúrgico (CC) de um hospital de grande porte e há
aproximadamente cinco meses, assumiu também a central de material e esterilização (CME) por
opção. Jonas sempre foi um enfermeiro proativo, com experiência tanto em CC como em CME. Estes
setores são áreas complexas, consideradas críticas e restritas, que possuem particularidades na
estrutura física em atendimento às normatizações da Agência Nacional de Vigilância Sanitária.
Normalmente o colaborador que atua nessas áreas só sai do setor na hora de ir embora, e no caso
do CC, também pode sair quando há a necessidade de transferência de um paciente grave para a
Unidade de Terapia Intensiva (UTI). Os profissionais destas áreas devem ter conhecimentos
específicos, serem comprometidos, além de apresentar atenção concentrada para uma atuação de
qualidade. No entanto, Jonas, por liderar os dois setores em conjunto, precisa continuar mantendo
excelentes resultados na assistência

DESAFIO I: O ataque de pânico, decorrente do transtorno do pânico, é considerado uma das
principais causas de emergência psiquiátricas em unidades de pronto atendimento. Seus sintomas
muitas vezes se confundem com as manifestações de doenças orgânicas, como as doenças
pulmonares e cardiovasculares, por exemplo.

Produção textual Enfermagem Centro Cirúrgico

Além disso, a maioria dos casos demoram a ser
diagnosticados corretamente, levando a um desenvolvimento crônico e incapacitante da doença.
Dessa forma, o conhecimento a respeito desse quadro permite uma correta avaliação, bem como o
encaminhamento precoce a serviços especializados na atenção primária a saúde. Nesse sentido,
descreva como deve ser realizada a avaliação inicial de Marisa no pronto socorro, e qual a rede de
apoio na atenção primária para seu acompanhamento.

DESAFIO II: Percebemos na nossa SGA que o motivo do conflito entre os membros da equipe foi a
falta de materiais que deveriam ser utilizados durante o ato cirúrgico. A falta de materiais e
equipamentos no centro cirúrgico acontece rotineiramente no cotidiano, variando desde os mais
simples até os mais complexos, como próteses e órteses. O gerenciamento de materiais tem como
finalidade suprir os recursos materiais necessários para a organização de saúde, com qualidade, em
quantidades adequadas, no tempo certo e, sobretudo, ao menor custo. Nesse sentido, atualmente,
esse gerenciamento compõe uma das atribuições do enfermeiro nas Unidades Hospitalares. Agora é
sua vez! Descreva as atribuições do enfermeiro responsável pelo gerenciamento de recursos
materiais nas unidades de Centro Cirúrgico e como ele poderá realizar essa gestão de forma eficiente.

DESAFIO III: O centro cirúrgico é considerado um setor complexo devido sua especificidade, além de
ser um setor restrito que impõe à equipe de saúde momentos estressantes ao lidar com aspectos
referentes à habilidade técnica, recursos materiais e relacionamento interpessoal. Sobre as relações
interpessoais, estas podem ser consideradas ‘instrumentos de trabalho’ e quando há conflito podem
acarretar distanciamento entre as pessoas, podendo afetar diretamente o cuidado. A SGA apresenta
diversos elementos estressores,

capazes de promover conflitos, além de um estilo de liderança
aparentemente arbitrário. Sendo assim, de acordo com a SGA, descreva e caracterize o estilo de
liderança do enfermeiro Jonas, além de explicar qual estratégia da gestão de conflitos pode ser
utilizada para melhor gerenciamento por parte do gestor.

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