PRODUÇÃO TEXTUAL HOSPITAL SANTA CRUZ

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DESAFIO 1 – Gestão da Qualidade e Acreditação Hospitalar:
Assim, O processo de acreditação está intimamente relacionado com a qualidade e com a segurança do atendimento em saúde. Desse modo

Contudo as Organizações Prestadoras de Serviços de Saúde podem solicitar o processo de Acreditação, realizado por organizações não governamentais. PRODUÇÃO TEXTUAL HOSPITAL SANTA CRUZ

Assim, com ou sem fins lucrativos. A principal entidade mantenedora da Acreditação brasileira é a Organização Nacional de Acreditação (ONA), criada em 1999. Portfólio Hospital Santa Cruz

Contudo responsável por credenciar Instituições Acreditadoras para realizar avaliações pela metodologia do Sistema Brasileiro de Acred tação – ONA Considerando que o Hospital Santa Cruz deseja ser um Hospital “Acreditaco Pleno (Nivel 2)”,

Assim, ele precisa submeter-se a fase de avaliação, compreendida pela vistoria de todos os setores e unidades hospitalares. Para que o hospital seja avaliado é importante que todos os colaboradores sejam informados e preparados para tal processo.

Contudo A visita, propriamente dita, deve ser solicitada formalmente a Instituição Acreditadora Credenciada pela ONA Diante deste contexto e da situação-problema, é importante que vocês, PRODUÇÃO TEXTUAL HOSPITAL SANTA CRUZ

enquanto futuros gestores hospitalares, compreendam o processo de acreditação. Por isso: Destaque as principais características do “Nivel 2 – Acreditado Pleno”, PRODUÇÃO TEXTUAL HOSPITAL SANTA CRUZ

Assim, além de identificar quais estratégias podem ser realizadas pelo hospital frente às fragilidades encontradas. Ressalte o período em que a instituição pode permanecer com este Nível de Acreditação, ou seja, a validade dele.

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DESAFIO2-Sistemas de informação Gerencial
Contudo Os Sistemas de Informação Gerencial (SI) proporcionam aos gerentes o controle e monitoramento das operações e apoiam o planejamento e a tomada de decisão Os SIG geram informações das diversas áreas funcionais de uma organização,

Assim, a partir da integração com os Sistemas de Processamento de Transações (SPD) e com os Sistemas de Planejamento de Recursos Empresariais
ERPX Considerando o contexto da SGA o diretor do Hospital Santa Cruz decidiu investir na reestruturação dos sistemas de informação e nas Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC)

Assim, principalmente do setor da farmácia hospitalar, responsável pela gestão da aquisição e estoque dos medicamentos e equipamentos

médicos para controlar a entrada e distribuição dos produtos para as farmácias setoriais e centros cirúrgicos e assim, assegurar e garantir o nivel de Acreditado Pleno Nivel 2) do Hospital

Agora e o momento de você e sua equipe elaborarem um plano para a implantação de um ERP, considerando os principais objetivos de um ERP.

PORTFOLIO HOSPITAL SANTA CRUZ

Embora que possibilita a integração dos processos de negocio das diferentes áreas funcionais de uma organização de forma flexível e segura. Portfólio Hospital Santa Cruz

Assim, para apoiarem a padronização dos processos de negocio e acreditação, garantindo a segurança dos pacientes e consequentemente reduzindo custos e glosas médicas.

plano deve contemplares PRODUÇÃO TEXTUAL HOSPITAL SANTA CRUZ
1. A descrição dos benefícios e melhorias que o ERP proporcionará para a empresa e principalmente para o setor da farmacia hospitalar, responsável pelo controle do estoque.

2. A definição e descrição dos processos de negócio que o sistema ERP contemplara. Pode-se dotar um Fluxograma ou um Contudo Diagrama de Processos de Negócio-Business Process Diagram SPD) para representar os processos de negocio definidos.

5. A definição e descrição detalhada de todos os recursos e funcionalidades do ERP que será implantado (indicar o nome e fabricante),

bem como, das demais tecnologias que se Integrarão com os serviços do ERP escolhido, considerando principalmente as tecnologias emergentes. Portfólio Hospital Santa Cruz

Assim,como por exemplo, a tecnologia Radio Frequency IDentification (RFID – dentificação por Radio Frequência) para o controle de estoque dos medicamentos e equipamentos de alto custo, por exemplo.